Michael Christmann

Operational Excellence · CI/TPM · Lean · Projektmanagement

michael.christmann@opexberatung.de Raum Frankfurt / Rhein-Main

25 JahreIndustrieerfahrung
20 JahreFührungserfahrung
Black BeltLean Six Sigma
4 BranchenLebensmittel, Pharma, Chemie, Metall

Profil

Ergebnis- und umsetzungsorientierte Begleitung von Verbesserungs- und Transformationsvorhaben in Industrieumfeldern (Lebensmittel, Pharma, Chemie) – strukturiert, pragmatisch, wirksam.

Kompetenzen

Operational Excellence

OPEX/CI/FI, Lean, Shopfloor Management, Standard-Erstellung, OEE

Methoden

Lean Six Sigma (Black Belt), DMAIC, SMED, 5S, Wertstrom, Zeit-/Prozessstudien, Produktionscontrolling

Führung & Change

20 Jahre Führungserfahrung, Stakeholder Management, bereichsübergreifende Umsetzung

Ausbildung & Zertifikate

01/2007 – 12/2007 · WIBK (Paderborn) · Prozessbegleiter
07/2006 – 10/2006 · IFSS (Wien) · Zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt
03/2001 – 10/2001 · Interne SAP Qualifikation · SAP MM
10/1992 – 08/1996 · Hochschule Trier · Dipl.-Ing. (FH) Lebensmitteltechnik
08/1986 – 06/1989 · Fleischerei H. Schmitz (Trier) · Gesellenbrief

Sprachen

Deutsch: Muttersprache
Englisch: C1
Französisch: A2

Ausgewählte Berufserfahrung

07/2022 – 04/2026

KVP Manager

EFESO Management Consulting AG · Berlin

Aufbau & Umsetzung von Verbesserungsinitiativen zur Verlustreduzierung
Identifikation von Einsparungspotenzialen
Einführung von OPEX-Werkzeugen & Shopfloor Management (OEE, OTIF, Produktionscontrolling)
Aufbau/Auditierung von CI-Programmen und Initiativen (Lebensmittel, Pharma, Chemie, Metallverarbeitung)
Durchführung von Betriebsanalysen und Systems Reviews als Grundlage für weitere Initiativen

11/2020 – 06/2022

CI Manager (Inhouse Consultant)

Mucos Pharma GmbH & Co. KG · Berlin

Aufbau & Umsetzung einer CI-Strategie
Einführung von OPEX/Lean/TPM-Elementen entlang der Wertschöpfung durch priorisierte Schlüsselprojekte
Anwendung u. a. DMAIC, SMED, 5S, Wertstromanalysen sowie Zeit- und Prozessstudien

03/2017 – 10/2020

Performance Improvement Manager

Nestlé Deutschland AG · bundesweit

Senior Projektmanagement von umfangreichen Einsparungs- & Restrukturierungsinitiativen an zwei großen Fabrikstandorten
Steigerung Anlagenverfügbarkeit (AI/OEE) durch Aufbau GMP-konformer Rüst- & Reinigungsstandards

11/2014 – 02/2017

Leiter Industrielle Performance (OPEX/IP/FI)

Nestlé Wagner GmbH · Nonnweiler

Aufbau & Leitung OE/IP-Abteilung
Weiterentwicklung Produktionsstandards (u. a. OEE, Shopfloor) und operativer Budgetstrukturen
Priorisierung und Umsetzung von Verbesserungsprojekten zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit

01/2012 – 10/2014

Focus Improvement Marktsäulenleiter (Inhouse Consultant)

Nestlé Deutschland AG · bundesweit

Lean Six Sigma / OPEX Verantwortung in Produktion, Technik & Qualität im Rahmen der weltweiten NCE-Initiative

Frühere Stationen

10/2010 – 12/2011 · Leiter Einkauf & Logistik · Fronhoffs GmbH
07/2009 – 08/2010 · Leiter Lager & interne Logistik · Erlenbacher Backwaren GmbH
07/2006 – 06/2009 · Leiter Six Sigma Projektmanagement · Erlenbacher Backwaren GmbH
01/2002 – 06/2006 · Gruppenleiter Einkauf · Erlenbacher Backwaren GmbH
06/1997 – 12/2001 · Projektmanager Produktentwicklung · Erlenbacher Backwaren GmbH

Passt das zu Ihrem Vorhaben?

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Anrufen: +49 151 10767125 E-Mail schreiben

michael.christmann@opexberatung.de